現在位置 : 企業 > 資深員工梁孟松洩營業祕密 - 台積電輸三星?
三星電子重聘梁孟松 張忠謀找回師父「蔣爸」 跟韓國拼了
理財周刊 刊號:475 / 文.王大宇 發行日期:2009-10-01 韓流帶走大師兄梁孟松,張忠謀於是請回梁孟松的師父 ──「蔣爸」。 台積電老員工口中的「蔣爸」重新回鍋了!他的回鍋除了印證張忠謀仍然比較信任老臣的傳言外,其實很多業內人士都透露,蔣爸回來是因為張忠謀要打仗了,而對手不是外資圈口中的 Globalfoundries,而是日益壯大的 韓國三星電子。 2006 年 7 月申請自台積電退休的前資深副總蔣尚義,在台積電副董曾繁城的力邀下,決定重返台積電,再掌研究及發展事業,一肩挑起台積電 32 及 22 奈米製程研發工作。這位在台積電老員工口中的「蔣爸」重新回鍋,除了印證張忠謀仍然比較信任老臣的傳言外,其實很多業內人士都透露,蔣爸回來是因為張忠謀要打仗了,而對手不是外資圈口中的 Globalfoundries,而是日益壯大的韓國三星電子…… 近來半導體業界有個消息,就是當年蔣爸旗下第一大將、現任清華大學電子所教授的梁孟松,已被三星電子挖角,三星還將研發團隊首席位置留給梁孟松。三星之所以如此禮賢下士,還動用公司專機來台接送梁孟松到韓國首爾上班,主要就是看上梁孟松已盡得蔣爸真傳,及當年幫助台積電建立先進製程模組的研發及量產模式。因為對三星來說,記憶體市場的競爭已達頂峰,接下來要再創事業高點,只能靠打開邏輯元件市場大門,其中,進入晶圓代工市場將是最快的路。 今年三星在晶圓代工市場頗有斬獲,除了是蘋果最大晶片代工廠,也陸續拿下高通 (Qualcomm)、賽靈思 (Xilinx) 等代工大單。而現在有了梁孟松這名大將,及本身在記憶體製程微縮上的完整學習曲線,先進製程又可透過 DRAM 及 NAND 來練兵,加上記憶體又是提高現金流量最好的產品。如此來看,三星電子已做好進軍晶圓代工市場的完美準備,接下來就等著出招搶生意。 面對三星的虎視眈眈,及上半年在 40 奈米世代上的挫敗,台積電董事長張忠謀 6 月接下總執行長一職後,立即指派曾繁城了解研發上遇到的困難,就在於公司整個執行力已大不如前,這也是張忠謀最後示意曾繁城想辦法找蔣尚義回鍋的關鍵,以重整研發軍紀。 台積電現在獲得英特爾、德儀等 IDM 大廠青睞,在技術上已領先全球,所以一旦在製程研發上輸給了三星,屆時恐會兵敗如山倒,訂單可能會因此大量流到三星系統,或三星背後代表的 IBM 通用平台 (Common Platform) 系統,這該是張忠謀最怕看到的結果,策略上就是找回蔣尚義,以力阻三星勢力進犯…… 前台積大將投奔三星
工商時報 記者涂志豪/台北報導 2011-07-06 被視為台積電資深研發副總經理蔣尚義「大弟子」的梁孟松,7月底結束在清大教職後,將赴南韓擔任三星晶圓代工首席研發副總。 由於梁孟松曾幫台積建立先進製程模組的研發及量產模式,這次加入三星,等於讓三星的晶圓代工事業有了運籌帷幄的頭號軍師,台積電、三星之間28奈米搶單大戰精彩可期。 蔣尚義在兩周前的內部研發溝通會議中指出,「我們的好朋友梁孟松已決定加入三星電子,並擔任三星的研發副總一職」。據了解,由於梁孟松當年是台積電研發處資深處長,與許多台積電中階主管私交甚篤,公司內部也發出通知,意指梁孟松加入三星後,已經是競爭對手,希望未來不要再有針對公事上的交流。 蔣尚義(業內人稱蔣爸)2006年7月申請自台積電退休後,梁孟松一度被視為是蔣爸的接班人,一來是因為梁孟松當年幫助台積電建立了先進製程模組的研發及量產模式,算是功在黨國,二來是梁已盡得蔣爸真傳。 只不過梁孟松的仕途並不順遂,他在2008年離開台積電後,就曾被三星挖角,三星為了禮賢下士,不僅將研發團隊首席位置留給了他,還動用公司專機接送梁孟松往返台韓。梁在三星約一年時間,2010年離開三星,業界一度傳出梁可能回鍋台積電,因為梁在去年10月曾出現在台積電,並由人事主管全程陪同。 但因台積電已沒有適合位置可以留給他,梁於是到清華大學電機系暨電子所擔任教授,但清大方面已證實,梁將於今年7月底離職,離職手續及公文都已完備。 三星電子在拿下全球記憶體龍頭寶座後,近兩年開始對晶圓代工市場情有所鍾,此次再度高薪挖角梁孟松,台韓半導體廠間的人才爭奪戰可說是正式開打。 業界人士指出,梁孟松在晶圓代工廠的資歷完整,也知道如何找出問題並解決問題,絕對可以讓三星少走很多冤枉路,並縮短28奈米先進製程的學習曲線時間。 |
企管、人物特寫, 新聞新增迴響
撰文者:林宏達╱商業週刊 第1250期╱2011-11-07 台積電前資深研發處長梁孟松,今年開始多了兩個新的身份,他是三星電子(Samsung)新任研發副總經理,也是台積電全力追訴的被告。 他的名字,再次牽動台積電和三星之間的敏感賽局。 就在台積電宣佈領先全球晶圓代工廠,率先生產二八奈米晶片的兩天後,十月二十六日,梁孟松帶著大群律師出現在台北智慧財產法院。 這一天,法院審理重點,是台積電對梁孟松提出的「定暫時狀態假處分」聲請,台積電主張,梁孟鬆手上擁有在台積電工作獲得的營業秘密,必須限制梁孟松使用,才不至於影響台積電的權益。台積電和三星的法律戰,再落下一顆棋子。 梁孟松是誰?為什麼這個官司這麼引起注目? 梁孟松在台積電十六年,在現任研發副總經理蔣尚義加入台積電前,在一九九七年,梁孟松曾代理過台積電研發部門領導人,因此得以瞭解台積電研發的整體狀況。在美國專利局的資料庫裡,梁孟松個人參與發明的專利半導體技術,有一百八十一件。 這個數字,和台積電擁有的五千多件專利相比,也許不特別多,重要的是,梁孟松參與的都是最重要先進製程的技術研發。台積電十月二十四日宣佈進入量產的二八奈米製程,就和梁孟松參與研發的多項專利有關,因為工作,他得以接觸台積電最核心的關鍵技術。 曾經,是台積電悍將 研發能力可排進前十名 一位半導體公司主管觀察,「說他是蔣爸(指蔣尚義)的大弟子,是錯的,但梁孟松確是台積電研發部門的一流高手。」他分析,如果說發明浸潤式顯影的台積電微製像技術處資深處長林本堅是光學高手,梁孟松就是在半導體先進製程模組開發的一流高手,「梁孟松是台積電可排進前十名的研發人才,」他觀察。 梁孟松的工作,就是領導模組開發團隊,這是先進製程的核心,再把結果回報給先進製程開發負責人。從九○、六五、四五甚至到二八奈米,計畫領導人都是由米玉傑擔任,他是台積電今年新升任的研發副總經理。 但一位曾和梁孟松合作過的工程師觀察,「他一直覺得自己對公司有很大貢獻,希望自己也能升到副總位置。」曾有一度,台積電決定把二八奈米兩個平台的研發計畫,其中之一交給梁孟松負責,但最後還是臨時決定由米玉傑負責。 關鍵在於梁孟松的行事風格。「他是不容易team work(團隊合作)的人,」一位台積電主管觀察。「梁孟松個性豪爽,講義氣,但有的時候他把話說得太滿,」一位曾和他合作的工程師說。「梁孟松是比較單打獨鬥型的人,」這位台積電主管分析。 二○○六年,蔣尚義退休後,一位認識他多年的朋友觀察,梁孟松原本以為自己有機會再往上升,卻沒想到台積電從英特爾挖來台積電前總執行長、現任新事業組織總經理蔡力行的學長——英特爾前先進技術研發協理羅唯仁,負責先進製程研發,梁孟松雖然研發能力強,但英特爾在半導體製造上,當時更勝台積電,這間接影響梁孟松的職場規畫。 同時,原本一直和他在公司內平行發展的同事孫元成升上研發副總經理,雖然台積電把梁孟松調為基礎架構的專案處長,這也是先進製程裡的核心單位,但○八年,梁孟松仍選擇離職。 採訪過程中,本刊記者分別由台灣三星,以及梁孟松在韓國成均館大學的通訊地址聯絡,查證梁孟松的想法,但一直沒能得到回音。 三年時間,梁孟松為什麼一下子從台積電不得志的悍將,選擇遠走韓國? 後來,變出走叛將 赴三星投資的大學任教 「二○○八到○九年,三星計畫來台積電挖兩百到三百個工程師,」一位半導體公司主管說。三星開出的條件是,「在台積電十年能賺到的錢,在三星三年就能賺到。」以梁孟松的位階,這個金額,不會輸給美國公司的CEO,三星還出動行政專機,載他和其他台積電前員工往返台灣和韓國。 台積電祭出結構性調薪等方案留人,同時勸這群人,「不要走,走了,就不要想再回來。」最後三星只挖到二十幾個人,只有原來的十分之一。 三星電子公關王慈萍回應:「三星在全世界都對優異人才有興趣,我們在全世界聘人,都會遵守當地和國際的法規。」 當時的梁孟松,雖未從台積電離職後,就直接進入三星,但仍被視為是跳槽出走。關鍵是他離開後,在新竹清華大學電機研究所的教職只待不到一年,就轉往韓國的成均館大學(Sungkyunkwan university)任教,直到現在,成均館大學資訊和通訊學系網站上,教師名冊裡,還放著梁孟松的照片。 這一步,讓梁孟松被台積電視為投奔敵營的叛將,因為成均館大學是三星投資的大學,三星在一九九六年投資成均館大學,其中資訊科學院更在三星總部所在的水原市;進了成均館大學,就等於進了三星,「他那個時候,就在替三星做事,只是規模還小,」一位台積電主管觀察。 如今,成官司被告 老東家殺雞儆猴意味濃 台積電代理發言人孫又文表示,台積電目前有關於智慧財產權的官司正在進行,因此不評論這個案件。 最值得注意的是,若○八年,梁孟松就被視為投奔敵營,進入被三星投資的機構,為何台積電要到今日才出手? 表面看來,是因為今年中,梁孟松終於正式加入三星公司。但過去兩年,三星的晶圓代工部門,已從台積電雷達幕上的一點,變成今年張忠謀口中「很大的競爭者」,台積電原本冀望甚深的蘋果(Apple)A6處理器訂單,一直受到三星的干擾,才是關鍵原因。 「這一步,是要殺雞儆猴,」一位半導體公司主管觀察。梁孟松擔任過研發主管,熟悉台積電的研發流程,「台積電最怕的,是梁孟松回來挖角。」侵犯營業秘密,是有刑責的重罪,如果已掌握證據,「不會只是假處分,」現在告梁孟松的用意,就是告訴其他人,離開台積電,除了財務上的風險,還得承擔被全世界最大晶圓代工廠控告的法律風險。 除了殺雞儆猴的用意外,台積電背後「順藤摸瓜」的策略,更值得玩味。 一位律師觀察,警告只是第一步,「後面還有一系列的動作計畫。」 他分析,過去台灣曾打贏過重大的營業秘密官司,第一步就是先控告對方關鍵員工,如果梁孟松有交付營業秘密給三星,關鍵的場景和最重要的證據都會在台灣。 「他交付秘密的對象是誰,那個人也有刑責,」只要查扣關鍵證據,順藤摸瓜,三星就將進入台積電的法務火力範圍,若找到證據,梁孟松將成台積電送進三星的「特洛伊木馬」。 像上次台積電對中芯的訴訟,在台積電掌握重要證據後,中芯前執行長張汝京就不曾再到台灣過境,如果台積電在台灣官司裡掌握了重要證物,就可望循中芯模式,在美國法院控告三星。台積電選在開庭前兩天宣佈二八奈米領先量產,就是要證明二八奈米的生產技術,台積電領先全球,而梁孟松擁有的先進製程技術,是因在台積電工作取得,未來若梁孟松把擁有的先進製程知識使用在三星,形同三星利用台積電的營業秘密,勝算將更往上升。 這就是,台積電以這麼激烈的手段,對付一個離職研發處長的原因。 這是一場商業戰爭。一個悍將,是企業在戰場上的支柱,但善用法律制度,一個離職員工,也可能成為企業殺敵的刀刃。當企業如此「精算」人才的價值與意義時,人才未來將會如何看待「企業」,雙方的互動關係,其實更值得關注。 該如何與這群最優異的頭腦共舞,對台積電與其他人來說,未來,可能是比專利、製程,更重要的競爭力。 台積電留不住的研發高手——梁孟松跳槽三星大事紀 1992 進入台積電,負責DRAM、嵌入式記憶體技術 2006 直屬長官蔣尚義退休,原以為陞遷在望 2008 離開台積電,進入清大後留職停薪,轉赴韓國成均館大學 2008 三星啟動挖角計畫,要挖台積電200名好手,最後只挖成20名 2010 媒體報導梁孟松可能洽談回台積電事宜 2011/7 加入三星電子任研發副總經理 加入這篇文章到書籤網站或寄給朋友分享 文章引用網址: http://article.denniswave.com/8710/trackback |
台積電前主管 梁孟松泣訴遭架空
工商時報 記者張國仁/台北報導 2011-11-26 三星電子重聘台積電老將梁孟松 台積電處理梁孟松跳槽事件歷程 台積電前研發處長梁孟松跳槽到南韓三星,被台積電祭出「定暫時狀態假處分」,昨(25)日他在智慧財產法院當庭哽咽細述所受「委屈」長達半小時;梁孟松說,「我不是言而無信,或者投奔敵營的叛將,那對我的人格及家人,造成很大傷害。」 智慧法院承審法官林君豪,昨天上午11時召開本件「定暫時狀態假處分」事件聲請的第2次當事人陳述意見庭,梁孟松遲到約10分鐘才到法庭;當時台積電委任律師陳玲玉正在說明2006年間台積電的營收及給梁孟松紅利等狀況。 梁孟松隨後訴說為台積電16年兢兢業業做事,卻被逼離開,尊嚴受損,實在太難堪。 他說,「他們在未經我同意下,發佈人事命令」、「這幾乎使得我無法面對公司所有認識我的人」、「一次出國回來後,我的辦公室被改裝成4個工程師的辦公室」、「以前在六樓的辦公室從來不關門,工程師隨時進來討論事情,被迫搬離原有辦公室後,不敢再打開門,他們把所有資訊資料全部封鎖」、「那時候幾乎是人人怕看到我,也怕人人來看我,因為,我怕他們被貼上標籤」。 梁孟松像連珠炮般宣洩當年受委屈的情緒,他接著說,「在那8個月中,從來沒有到餐廳用餐,因為沒有臉見人似的」、「憑我的資歷要我去一個不能發揮的單位」、「我感到被欺騙、被侮辱,高層完全不重視我」。 說到激動處,梁孟松哽咽如泣,隨即大聲說「要我離開總部研發外放歐洲」、「我無法接受」、「我對台積電貢獻很多,這件事,我沒面子」、「人家問我,你做了什麼事,我不是這樣子的人,心情無法平復」。 2006年7月台積電研發副總蔣尚義辦理退休,外界傳出曾為台積電建立先進製程模組的梁孟松,功在台積電,有機會更上一層樓。但後來人事命令發布,梁孟松沒有升上研發副總,而是調基礎架構專案處長。 他接著說,「我受到委屈,我仍希望有天仍有人能來找我」、「我被貼上標籤」、「我如有虛假我可能寫信給董事長和副總,我是這樣的人嗎?」 梁孟松保證遵守與台積電的合約,話鋒一轉他說「台積電為何如此無情無義?對一個終身為台積電奉獻的人,我但望重披戰袍繼續為台積電效勞,但我無法收到回應」。 他感念那期間,法務長寫了信給他,他說「法務長是唯一要留我的人」。最後他說,「願意非常真誠表白,我不是他們講的言而無信,也不是媒體所說,投奔敵營的叛將,這對我個人人格、我的家人造成很大傷害」。 他說,「報告法官,他們有8個月時間,沒有任何人告訴我要做什麼」。 陳玲玉說,「你知道台積電太多秘密,為防止你洩漏秘密,不得不有所動作」。 台積電副總暨法務長杜東佑(Richard Tharston)用中文說,「與老板有一個新計畫,梁孟松最了解」、「我真的不要他離開,他是好朋友」、「他曾對我說不會在三星做事,我相信他的這個agreement」。 梁孟松表示,我當時向法務長說「絕對遵守競業禁止規定」。 庭審進行兩小時十分鐘,直到下午1時10分才結束,梁孟松身穿淡藍色牛仔褲、淺色襯衫,低調的快步離開法庭,拒絕接受採訪。 |
優等生的執念,讓台積電輸三星
天下雜誌 565期 作者:吳琬瑜 2015-01-21 本期的封面故事「獵殺叛將」,不僅是一個爾虞我詐的商業間諜故事,本質上更是一個人性掙扎的警世教材。 ●三星最新製程超越台積電的內幕>>請見《天下雜誌》565期 2014年法說會上,台積電董事長張忠謀坦承十六奈米技術被三星超前,但將在一年後贏回。 去年5月,台積電控告前研發資深處長梁孟松侵犯營業祕密,二審勝訴。《天下》主筆陳良榕獨家取得判決書後,仔細研讀,赫然發現,梁孟松從○九年離職開始,就可能陸續洩漏台積電營業祕密給三星。一一年就正式擔任三星電子研發副總經理,帶領包含五位台積電舊部屬的三星團隊,突破技術,讓三星在十六奈米最新製程,領先台積電半年量產。 原來,是梁孟松讓台積電輸了三星。 《天下》陸續展開調查與採訪,克服困難,終於採訪到此案二審法官熊誦梅、台積電法務長方淑華、台積電研發顧問蔣尚義,以及重要相關人士,釐清故事的原委。 這個故事,是所有企業都可能遭遇的情境。當企業內兩位最優秀人才,長期競爭,產生瑜亮情結,直到最高位置的升遷競爭,企業選擇了其中一位,另一位憤而投奔敵營,結果壯大了競爭者。 這也是對所有優秀人才的試煉,當競爭者公司提供令人難以抗拒的薪資、職稱,以及你一生所追求的舞台,你會接受嗎?不只是實質的條件,更是那看不見的肯定與重視。「此處不留爺,自有留爺處」,是許多優等生以此捍衛個人工作權的心聲。 對與錯的那一條界線在於,除了個人價值觀影響抉擇外,更看是否觸犯了「營業祕密法」——竊取公司營業機密,造成公司重大利益損失。觸法者將處5年以下徒刑,併處一百萬到一千萬台幣罰金。如果在外國、中國大陸或港澳地區,處罰更重。 這是台灣追隨美、日先進國家的腳步,在2013年最新修訂的營業祕密法,以保護台灣的智慧財產。 獵殺叛將 -揭密梁孟松投效三星始末
來源:天下雜誌 565期 作者:陳良榕 2015-01-21 前言: 張忠謀在去年法說會上,坦承16奈米技術被三星超前,震驚原本看好台積電的外資法人與半導體產業分析師,使台積電一度股價大跌、評等遭降。但張忠謀始終沒講出的,卻是被信任的愛將背叛的痛……。從半導體到面板業、IC設計業,都出現足以「動搖國本」的叛將。梁孟松的故事,給國家、企業、個人什麼警訊? 一月八日,兩家外資券商不約而同調降台積電的投資評等。其中,已連續看好台積電五年之久的瑞士信貸,第一次看壞台積電的未來。主要理由是:「今年競爭加劇!」 三星電子,這家五年前被台積電董事長張忠謀稱為「雷達上一個小點」的韓國巨人,正快速逼近,即將與台積電正面衝擊。 張忠謀準備十多年的FinFET技術(鰭式場效電晶體),這個可大幅省電的革命性技術,將在今年下半年量產,用在最新的十六奈米製程。 然而,三星卻已在二○一四年十二月初,開始量產同樣技術的晶片,領先台積電至少半年。 一月十五日的法說會,面對分析師詢問時,張忠謀坦然承認,「沒錯,我們有點落後。」 但他秉持過去半年的基調,強調明年會追回來,「在一個更大的市場取得更多市佔。」 這是台積電近十多年以來,首度在邏輯製程技術落後亞洲同業。也因此可能痛失蘋果下一代處理器(A9)訂單。 位在首爾南方六十公里的三星半導體大本營,一位濃眉短髮的中年台灣人,是「正式」擔任三星LSI(即晶圓代工部門)技術長三年半的前台積電資深處長梁孟松。 對他,以及他麾下由黃國泰、夏勁秋、鄭鈞隆、侯永田及陳建良等台積電舊部屬組成的「台灣團隊」,是一個重大勝利。 「當初台積電如果不讓他走,今天就不會這麼慘了!」一位與台積電主管熟識的半導體學者感嘆。 以一人的去留,能左右兩國半導體業的消長。他,堪稱台灣頭號叛將。 《天下雜誌》獨家取得台積電控告梁孟松損害營業祕密的二審判決書,從中發現,梁孟松對三星的「貢獻」之大,以及對台積電傷害之大,遠超過之前外界所知。 震撼 失去八成蘋果訂單 台積電指控二○○九年離職的梁孟松,從該年八月到三星集團旗下的成均館大學任教以來,「應已陸續洩漏台積電公司之營業祕密予三星。」 台積電的依據,是委託外部專家製作的一份「台積電/三星/IBM產品關鍵製程結構分析比對報告」。這是以最先進的電子顯微鏡,分析頭髮萬分之一細微的電晶體,詳細比對三家公司產品最近四個世代的主要結構特徵,以及組成材料。 由於三星產品技術源自IBM,因此該公司二○○九年開始量產的六五奈米製程,產品特徵與IBM相似,和台積電差異極大。這點符合一般預期。 但令台積電驚訝的是,接下來幾年,三星的四五、三二、二八奈米世代,與台積電差異快速減少。報告中列出七個電晶體的關鍵製程特徵,例如淺溝槽隔離層的形狀、後段介電質層的材料組合等,雙方都高度相似。 另外,三星二八奈米製程P型電晶體電極的矽鍺化合物,更類似台積電的菱形結構特徵,與IBM的圓盤U型「完全不同」。 這幾項如指紋般獨特且難以模仿的技術特徵,讓台積電認定,「梁孟松應已洩漏台積電公司之營業祕密予三星公司使用。」 而且,今年雙方量產的十六、十四奈米FinFET產品將更為相似,「單純從結構分析可能分不出係來自三星公司或來自台積電公司,」這份報告指出。 這幾段文字,看在半導體業人士眼裡都是觸目驚心。這意味著,台積電累積二十多年、以數千億台幣研發經費打造的技術優勢,已在一夕之間被抹平了。 《天下》將判決書給一位世界前三大IC設計公司主管判讀,「台積電真的應該告梁孟松!」他看完之後,神色凝重地說。 「這幾年三星追趕台積電的速度實在太快了。如果沒有know-how過去,不大可能這樣,」他強調。 一位專精半導體製程的大學電機系教授,也認同前述報告的質疑,「這是合理的懷疑。」 根據里昂證券一月十二日發出給客戶的研究報告,去年獨拿蘋果處理器的台積電,今年因FinFET製程量產時程落後,將失去八成蘋果新增訂單,估計損失金額超過十億美元(約三一四億元台幣)。 止血 台積電二審逆轉勝 值得欣慰的是,二○一四年五月,台積電控告梁孟松侵犯營業祕密的民事訴訟,在二審時演出逆轉勝。 法官同意台積電的要求,「為了防止洩漏台積電的營業祕密」,梁孟松即日起到二○一五年十二月三十一日止,不得以任職或其他方式為三星提供服務。這個請求,在一審時曾被法官駁回。 從科技業或者司法界來看,這都是個歷史性的判決。在此之前,台灣法院從未限制企業高階主管,在競業禁止期限結束之後,還不能到競爭對手公司工作。 《天下》獨家取得列為機密的一、二審判決書,並採訪主審法官及多位當事人,將這個關鍵審判內容公諸於世。 其中諸多新細節,讓台灣科技業的頭號叛將梁孟松的神祕面貌,以及他投奔敵營的心路歷程,變得更為清晰。 主角 誰是梁孟松? 梁孟松今年六十二歲。他是加州大學柏克萊分校電機博士,畢業後曾在美國處理器大廠AMD工作幾年,在四十歲那年(一九九二年)返國加入台積電。他的韓籍妻子也曾是半導體工程師,是他在美國工作時的同事,還是個曾當過空姐的大美女。 他在台積電的十七年間,戰功彪炳。 台積電在二○○三年,以自主技術擊敗IBM,一舉揚名全球的一三○奈米「銅製程」一役。行政院表揚台積電研發團隊,當時負責先進模組的梁孟松名列第二,功勞僅次於資深研發副總蔣尚義。 在台積電提出的訴狀,清楚載明梁孟松的重要性,說他「負責或參與台積電每一世代製程的最先進技術。」梁孟松還是台積電近五百個專利的發明人,遠多於其他主管,也是「新製程設備遴選委員會」之一員。 梁孟松對於台積電先進製程掌握的廣度與深度,以及從研發到製造整合的熟悉度,在公司少人能及。「他去三星,就算不主動洩漏台積機密,只要三星選擇技術方向時,梁孟松提醒一下,這個方向你們不用走了,他們就可以少花很多物力、時間,」台積電法務長方淑華說。「他真的比較特別,」方淑華再次強調。 甚至,當前台積電與三星激烈競爭的FinFET技術,竟也是梁孟松的強項之一。台積電訴狀特別強調,「梁孟松深入參與台積電公司FinFET的製程研發,並為相關專利發明人。」 這不令人意外,梁孟松的恩師與博士指導教授,正是曾任台積電技術長的柏克萊電機系教授胡正明,舉世知名的FinFET發明人。 他們師生感情甚睦,多年保持聯絡,但也因此出現一段「插曲」。 ○九年,胡正明的太太籌備丈夫生日,發電郵給學生,被人發現,群組中的梁孟松郵址竟是「[email protected]」。這封電郵,後來被台積電提為呈堂證物。藉此證明,梁孟松競業禁止期結束前,便在三星工作。 種因 梁孟松為何出走? 看到這裡,相信讀者不免疑惑,這麼厲害的人,怎麼會離開台積電呢? 梁孟松有個「心結」,來自與他多年激烈競爭的同儕、現任台積電技術長孫元成。 兩人年紀相近,立功升遷都亦步亦趨,也都當選國際電機電子學會(IEEE)院士,在內部傳為佳話。 掌舵研發多年的蔣尚義在二○○六年退休,因為台積電研發組織日益龐大,規劃由兩個研發副總,以「Two in a Box」的方式,分擔技術長的職責。一位則由來自英特爾,輩分較高的羅唯仁擔任。 「我相信他有相當大的期望,我離開時,他會是其中一個(研發副總),」現任台積電董事長顧問的蔣尚義說,但最後卻是孫元成得到升遷,梁孟松成了羅唯仁的下屬。 他的不滿溢於言表,一位前台積電研發主管看在眼裡,「我想他一點瑜亮情結總是有的。」 為何最後是孫元成出線? 蔣尚義解釋,主要是專長使然。孫元成負責製程整合,較有全局觀,本來就較適合當副總級主管。梁孟松的技術能力則較精深、但也較窄。 而且,前台積電主管補充,「他滿能幹的,但個性上有時候……。」 這位梁孟松的老同事沒再說下去。但顯然關於梁孟松個性自負、不善合作的傳言,不是空穴來風。 儘管如此,台積電對梁孟松的重視,還是沒話說。從他高得令人咋舌的年所得可看出。 審判過程中,台積電揭露了梁孟松的收入:他在台積電的十七年期間,薪資暨股票及現金紅利,合計高達六億兩千六百九十三萬台幣。平均年所得超過三千六百萬元,高過台灣絕大多數企業總經理。 如同其他台灣高科技公司的高階主管,梁孟松曾簽下所謂的「金手銬」條款,約定將股票紅利之五○%交給台積電的境外公司保管,辭職後兩年內若為競爭者工作,視為放棄未發放股票。他離職時,也再度簽約確認。 梁孟松離職時,告知公司將陪侍雙親,並到清華大學任教,但半年後旋即改往韓國成均館大學擔任訪問教授。由於成均館大學隸屬三星集團,當時便有媒體報導,梁孟松已在三星工作,然而台積電一直等了快兩年,直到競業禁止期滿,梁孟松已到三星上班,才對他採取法律行動。 許多人不解,在商場手段霹靂果決的台積電,為何變得如此溫良敦厚? 絕裂 背棄信任,投靠敵營 其實,早在二○一○年五月,台積電當時的人事副總杜隆欽已發電郵給梁孟松,說見報紙報導他已加入三星,將視為違反競業禁止條款,股票將照規定全數捐給台積電基金會。 梁孟松立刻回信告訴他,「過去不曾,現在沒有,未來也不會,做出對不起公司的事。」 一個月後,當時的法務副總杜東佑和杜隆欽連袂與梁孟松會談,他當場保證「當時及未來都不會加入三星。」次日,他甚至發信給與他熟識的杜東佑,表示考慮辭去成均館大學訪問教授的職務。 期間,梁孟松甚至曾寫信給張忠謀喊冤,說他「身上流著台積人的血液。」 最後,台積電主管還是選擇相信這位有十多年革命感情的老同事。將合計七十三萬七千七百多股,換算現今市價超過一億元的股票,分三次發放給梁孟松。 而梁孟松卻在完全取得股票的兩個月後,二○一一年七月十三日,正式擔任三星電子LSI部門技術長。 這消息傳開,所有信任他的人形同被他狠狠甩了一記耳光。 「我們當初都很相信他的,」方淑華說。原本與梁孟松私交甚睦的她坦承,司法調查其間,她的心裡也不好受,但等到對梁孟松不利的證據,如雪球一般愈滾愈多時,「我們才知道,原來不是這樣一回事。」 也因此,台積電才會以他到三星,可能會洩漏台積機密的預防性理由,要求法院禁止梁孟松到三星工作。「梁孟松…顯然欠缺誠信,……尚難期待其遵守對台積電公司之保密義務,」台積電的訴狀如此寫明。 梁孟松唯一一次出庭,是在一審時。他說,在台積電遭到「冷凍」、「降職」,最後才「被迫」從台積電離職。他聲稱有八個月的時間,只能做些瑣碎事務,「憑我的資歷要我去一個不能發揮的單位」、「我感到被欺騙、被侮辱,高層完全不重視我」,他當時聲淚俱下地說。 怨念 「優等生」的偏執 他的辯護律師,名律師顧立雄主張,台積電禁止梁孟松到其他公司任職,是侵害他的工作權。一審法官因此當庭駁回台積電的請求。 當時,杜東佑出庭作證時反駁,張忠謀其實對梁另有安排,「他知道是什麼。」 這安排,其實就是台積電當時剛開始籌備的「超越摩爾定律計劃」(more than Moore),亦即在成熟製程製造多樣性的產品,例如微機電、車用IC、感測器等。 但梁孟松對該計劃不屑一顧。他認為「超越摩爾定律計劃」「僅是一個將六吋及八吋廠之落後技術予以統整之計劃」,要將他從集菁英於一堂的研發平台一處,「調到此一預算極低,且技術落後之單位,亦顯屬『降職』,難稱為『委以重任』。」 從法庭筆錄文謅謅的文字,猶可清楚讀出當時梁孟松的忿忿不平。 「他就是有種執念,覺得要做最先進的技術,才算重用,」方淑華感嘆,「去做more than Moore的產品,他認為是受到冷凍。」 然而,事過境遷。今天在物聯網的大趨勢下,成熟製程已鹹魚翻身,成為台積電最新的獲利來源。台積電共同執行長魏哲家就因執行「超越摩爾定律計劃」的出色表現,躍為張忠謀的兩個接班人之一。 梁孟松的一念之差,錯過更上一層樓的契機。 《天下》以電郵聯絡梁孟松,但至截稿,仍無回應。 其實,二審判決台積電勝訴的法官熊誦梅,在二審一開始時,曾經支持梁孟松,駁回台積電所提的假處分請求。 背叛 故佈疑陣 圓一個關鍵的謊 「當時大家都滿同情他的,」熊誦梅說。梁孟松的太太是韓國人,因此她一開始認為,梁孟松到韓國教書合情合理,未必真如台積電指控,是私下為三星工作。 但到了審判後期,她才赫然發現,原來梁孟松的妻小都住台灣,開始對於梁孟松在韓國待上這麼久時間,產生懷疑。 根據法院調出梁孟松的出境資料,他在成均館授課期間,從○九年八月到一一年四月的六三○天內,梁孟松實際在韓國逗留的時間高達三四○天。然而,他其實只教一門課,每週僅三小時課程。 台積電指出,由於梁孟松在韓國待的時間,遠多於授課所需,「顯見梁孟松於該段期間實係為三星公司提供服務。」 為了佐證此論點,台積電還在二審時提出更強力的新證據。這也是二審大逆轉的關鍵之一。 台積電委託的韓國法律事務所查出,梁孟松任教成均館大學,可能是個幌子。他真正任教的是三星內部的企業培訓大學——三星半導體理工學院(SSIT),校址就設在三星廠區。 梁孟松的十個韓籍「學生」,其實都是三星的資深在職員工。 對此,梁孟松則答辯,他是看到台積電的調查報告,才知道原來教的都是三星員工。 「這部份真的很重要,他在韓國的時候,到底做些什麼事情?」二審的主審法官熊誦梅表示。 台積電運氣不錯。熊誦梅不是一般法官,她擁有柏克萊法學博士學位,是國內頂尖智財學者,也在台大任教。在法界以思想前瞻、有國際觀著稱。 而且,這位小梁孟松十多歲的柏克萊「學妹」,先生剛好也是韓國人。熊誦梅到過成均館大學多次,深知它與三星的密切關係,更知道韓國此類企業大學,具備一種不能公開說出的功能。 她曾在一場法學研討會分享一個日本案例。新日鐵控告離職工程師洩密給韓國浦項鋼鐵。這個官司的關鍵情節,是新日鐵工程師帶著高度機密的特殊鋼配方離職後,先到浦項工業大學「漂白」,度過競業禁止期。 熊誦梅因此聯想到成均館大學對三星的「類似功能」,「這個是(韓國的)老招了,我們不能老是被他們這樣搞。」 常到美日各國開會的熊誦梅,深知「叛將」已成為美日先進國家的頭痛議題,而各國都祭出非常手段,保護國內大企業的營業祕密。 「一個國家能有幾個大企業?如果我們不保護他們,要保護誰?」熊誦梅強調。 兩難 台積電為何不告三星? 十年前,台積電也以逆向工程的方式,分析對手中芯國際的產品,發現與台積電產品幾乎一模一樣。 前法務長杜東佑因此高度懷疑,投靠中芯的離職主管屬於「帶槍投靠」,才在美國控告中芯侵權,並在幾年後取得重大勝利。中芯從此再也無法對台積電構成威脅。 台積電會重施故技,接下來到美國控告三星侵權,再度殲滅追兵嗎?方淑華表示,目前暫時沒有這想法。三星企業規模與產品線,遠比當年的中芯龐大且複雜。貿然開戰,後果難測。 「我們雖然時時準備,但不會輕啟戰端,」她慎重地說。 一位台積電研發大將投奔敵營,全球晶圓代工產業的版圖也因此迎來巨變。 類似的情形,過去幾年台灣科技業接連發生。面板業、IC設計業都出現各自的「梁孟松」,都是足以動搖國本的「叛將」。 台灣以科技業立足全球,加上近來對岸的急起直追、不擇手段,讓「叛將」議題日益重要,幾乎到了「失一人喪邦」的程度。 這是真正的國安危機。 梁孟松的故事,足以讓所有企業主、主管、個人,都心生警惕。 ---------------------- ▲各國祭出非常手段 保護企業商業祕密:加重處罰之法令修正 台灣 營業祕密法修正,觸法者得處5年以下徒刑,併處100萬至1000萬台幣罰金;若在域外犯罪且洩漏營業祕密,刑罰加重為1年以上10年以下徒刑,最高罰金為所得利益的10倍。 美國 2013年修正,當年11月生效:觸犯經濟間諜罪者,個人易科罰金上限從50萬美元調高至500萬美元,企業罰金則從1000萬美元,調高至其竊取之商業機密價值的3倍。國會並且指示,如果商業機密被外洩至另一國,則加重判刑,觸法者刑期從15~21個月增為21~27個月。 日本 計劃修正「反不正當競爭法」,最快將於今年提交國會審議,除由告訴乃論改為公訴罪,並將提高罰款上限。目前個人罰款上限為1000萬日圓,企業則為3億日圓。(研究整理:林昭儀) ------------------------------ ▲關於營業祕密 企業主和員工須知 給老闆 1. 營業祕密要定義清楚,要在公司內宣導,還得妥善收藏 公司必須先定義哪些智慧財產集資料屬於營業機密,否則員工帶走資料,不算竊取營業祕密。 審理不少營業祕密觸法案件的熊誦梅法官提醒,有時候就算公司在文件蓋上機密章,但被告一質疑,「平常都隨便丟在桌上,公司都無妥善收藏。」案件最後仍可能不成立。 2. 最好每幾年重簽一次保密協定 梁孟松一案,辯護律師曾經質疑當初梁孟松進台積電時,簽的保密協定十多年沒換,中間升遷、職務變動多次,還能算數嗎?因此企業最好每隔幾年與員工重簽,一來重新界定保密範圍,二來順便宣導。 給員工 1. 走得漂亮 熊誦梅發現,企業只要控告離職員工妨害營業祕密,那個員工投靠的新公司,直接開除他、撇清責任的機會很高。即使最後審判結果是無罪,員工的裡子也輸了。 她因此勸告員工不要留給雇主「挾怨報復」的機會,離職前最好不要帶走任何東西,「最強的員工,是可以空手離開的,這表示你的智慧、經驗都很足夠。」 2. 洩密到中國,最重關十年、罰金無上限 2013年新修的營業祕密法最大特點,就是為了防堵叛將,規定如果「意圖在外國、大陸地區、香港或澳門使用」營業祕密,將面臨最重十年有期徒刑,五千萬以下罰金,而且「若如犯罪行為人所得之利益超過罰金最多額,得於所得利益之二倍至十倍範圍內酌量加重。」也就是說,若犯罪所得為一億元,最高可罰到十億元。 |